Wert leben, Leben lieben –
leichter führen, besser leben!
Wer Führung übernimmt, strebt nach Verbesserung, Weiterentwicklung und Wachstum. Doch genau dafür fehlt meist im Alltag die Zeit.
Das Tagesgeschäft fordert den Großteil der Zeit ein, weil viel Kontrolle und aktive Führung notwendig sind.
Gerade in kleinen und mittelständischen Unternehmen ist das ein zentrales Thema, da diese auf flache Hierarchien und pragmatische kostengünstige Lösungen angewiesen sind.
Diesen Spagat kenne ich nur allzu gut. Fast 10 Jahre war ich in mittelständischen Unternehmen als Führungskraft bereichsverantwortlich und für das Qualitätsmanagement und die Fertigung zuständig.
Heute unterstütze ich Sie in Ihrer Führungsrolle
a) in Ihrer persönlichen Weiterentwicklung
b) in der Mitarbeiter- und Organisationsentwicklung
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Im Kern jeder Veränderung und Weiterentwicklung steht der Mensch. Setzen wir ihn in den Mittelpunkt wird Wachstum natürlich und Sie erreichen
Warum? Weil Sie sich um die wichtigste Ressource „Mensch“ kümmern, indem Sie sich selbst und Ihren Mitarbeitern ein stabiles und anerkennendes Umfeld schaffen.
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